Descubra cómo tomar decisiones de forma sencilla y eficaz; Estrategias y consejos para facilitar el proceso de toma de decisiones.
incluso porque al decidir sin miedo, tu mente se fortalece aún más para futuras elecciones como líder y directivo, además de servir de ejemplo para otros profesionales en formación de tu empresa.
Y ya ves, no sólo para ti como profesional, sino para tu vida personal y familiar.
Lo que veremos en este artículo
Toma de decisiones: ¿por qué es tan difícil?
Cómo tomar decisiones sobre el amor, sobre el profesión a elegir e incluso si se debe tener una mascota, sin que perjudique a la mente y al físico?
En concreto, cómo hacer que decisión en la relación es algo extremadamente doloroso para todos nosotros, y no debería ser así, ya que muchas decisiones en este ámbito son para nuestro bien y tranquilidad.
Enumeramos aquí algunos factores que le dificultan la toma de decisiones.
Tomar decisiones difíciles
- La decisión implica a las personas que quieres
- Has trabajado mucho y estás cansado
- La presión para tomar decisiones es demasiado grande
- La decisión implica un cambio financiero en su vida
- Estás pasando por un momento muy estresante
- La decisión implica valores personales que están siendo atacados
- Eres muy inseguro por naturaleza debido a tu educación.
- Las fricciones causan mucho dolor en tu corazón y en tu mente
- Ya tienes un punto de vista formado sobre el tema y no quieres cambiar.
Estos son sólo algunos puntos que cuando tienes que tomar decisiones difíciles realmente se convierten en algo dramático en tu vida o liderazgo, ¿no es así?
Factores que dificultan la toma de decisiones
Además de los puntos anteriores, hay otros 3 que realmente dificultan nuestras acciones cuando intentamos tomar una decisión.
Siendo honesto, vivir una vida decidiendo sin miedo es casi imposible, pero aún así es algo tangible, créeme.
El anclaje socava la toma de decisiones
El anclaje es el proceso de creer algo la primera vez que oímos hablar de ello.
Por ejemplo, si oigo que un determinado alimento tiene colesterol, es poco probable que alguien me haga cambiar de opinión, aunque me demuestre lo contrario.
Cuando oímos algo por primera vez, aquí se convierte casi en una verdad absoluta en nuestra mente, lo que hace difícil tomar una decisión contraria a lo que se oyó en un principio.
En esto, también se puede entender acerca de gustar o no gustar a algunas personas en el trabajo.
Si tenemos un mal comentario sobre alguien, hasta que no tengamos una buena experiencia con la persona, nuestros pensamientos siempre serán de retraimiento hacia ella, lo cual es algo muy malo, porque promueve juicios y falta de ética de la persona que habló y de nosotros.
Supersticiones
«Esto sucedió así porque es una señal» o «esto es una señal de que este camino no es bueno». ¿Ha experimentado esto en su vida y en su empresa? Bueno, casi todos hemos pasado por este momento al tomar una decisión en nuestra carrera.
Las supersticiones y los llamados «malos sentimientos» son la cara opuesta de la planificación y el análisis de las situaciones.
Las decisiones no deben basarse en pruebas falsas
«Sucedió así porque lo hicimos así», es decir, algo sucedió de una determinada manera porque realizamos una determinada acción.
A menudo son hechos relevantes, pero a menudo no tenemos la menor prueba de que fuera así.
Contar con las pruebas adecuadas, basadas en experiencias y análisis reales, son los puntos adecuados para que pueda seguir decidiendo sin miedo.
Frases como «Trabaja duro y lo conseguirás» son bonitas, pero no tienen ninguna base científica ni analítica, al contrario.
Muchas personas que son extremadamente trabajadoras ni siquiera llegan a tener una vida un poco más tranquila o digna, por desgracia.
Basar tus decisiones en frases hechas y razonamientos populares no te permite tomar decisiones eficaces.
Pautas antes de tomar decisiones
¿Y cómo tomar decisiones rápidas decidiendo sin miedo? ¿Cómo ser eficaz en este punto? Veamos algunos puntos y consejos para tomar buenas decisiones.
No tomes decisiones bajo estrés:
Intenta descansar antes de tomar tus decisiones, pide tiempo para asesorarte, analiza la situación y sólo entonces decide.
La prisa es siempre enemiga de la perfección.
Por supuesto, procura también tener sentido común y no tardar demasiado en tomar decisiones.
No tome decisiones solo
El acto de delegar tareas le ayudará en sus decisiones. A menudo ya están bien encaminados si escuchas a tus buenos amigos o a tu buen personal.
Delegar tareas y escuchar sus comentarios puede aportar decisiones eficaces.
Obtener información a través de estadísticas
Existen varias herramientas que le ayudarán a tomar una decisión.
Cuando tienes datos estadísticos sobre algo y los sigues, te facilita mucho la toma de decisiones.
Actúa conforme a tus valores
Actuar de acuerdo con los valores éticos que has aprendido a lo largo de tu vida es una buena forma de asesorarte antes de tomar una decisión.
Verás, no puede ser tu único consejero, pero deberías encontrar en tus valores cierta conformidad a la hora de tomar decisiones.
Considerar otras posibilidades
A veces hay que salir de la caja y de tu zona de confort para pensar en soluciones creativas.
La solución más obvia no siempre es la más adecuada en este momento.
Lee sobre el tema, mira vídeos, películas, habla con otros profesionales y amigos, así como con tu familia (si no se trata de información confidencial y con la mayor discreción posible) y busca nuevas ideas y sugerencias.
Simular la situación ayuda a tomar decisiones
Crear simulaciones sobre la situación y hacer un seguimiento de cómo se comporta su decisión ante los problemas es algo estupendo.
A menudo podemos hacerlo incluso a través de un borrador e ir tejiendo nuestro camino.
Algunos programas informáticos lo hacen y también puedes simular la situación en equipo y, según el comportamiento de cada uno, tomar la decisión que mejor se adapte a este entorno.
Decisiones difíciles en el trabajo
Decidirse es una de las tareas más difíciles.
¿Sabes cómo elegir a la persona con la que casarte, escoger un trabajo y otras de las muchas decisiones serias que tomamos?
Saber decidir lleva tiempo, necesita maduración.
Cómo tomar una decisión difícil rara vez produce buenos efectos si se lleva a cabo con prisas.
En el trabajo es igual, con precauciones, plazos, costes y consecuencias.
Tomar decisiones como líder
Sin embargo, si quieres ser un líder o ascender en la jerarquía de la organización, tendrás que enfrentarte a todas las decisiones difíciles que se te presenten y no huir nunca de ellas.
La gente prefiere y se siente segura con el liderazgo que equivoca más caras, que con el liderazgo que tiene varios miedos.
Un liderazgo que produce miedo en sus pasos y trae inseguridad, no es apto para ser liderazgo.
Cómo tomar decisiones eficaces
Como ya hemos hablado en este artículo, ¡las decisiones son eficaces cuando se toman con criterio, simulaciones y compromiso!
También insertaremos otros 3 puntos muy importantes para que su liderazgo produzca la acción decida eficazmente.
¿Está mal decidir por impulso?
Fija plazos para decidir; Nunca decidas por impulso, y digo esto porque es muy común en los líderes, no en los directivos.
El líder tiene que caminar junto con la dirección para obedecer los plazos y sólo decidir cuando estén maduros, aunque eso signifique llegar hasta el último segundo del plazo.
El líder debe estar comprometido con los resultados
O líder deve saber decidir y comprometerse con los resultados.
Al decidir, no debes pensar que te estás deshaciendo de algo, al contrario, la decisión es fruto de tu buen hacer y se convierte en tu legado profesional.
Comprométete con tus resultados y asume cada acción, incluso delegada, bajo tu responsabilidad.
No pienses en ello como una carga, sino como un legado para toda tu carrera.
La toma de decisiones requiere buenas herramientas
Para tomar decisiones efectivas, busca también la ayuda de herramientas como la Encuesta del Clima Laboral y los KPIs de RRHH, además de intentar implantar Big Data y business intelligence (BI) en tu empresa;
Se trata de herramientas que arrojan datos muy próximos a la realidad y que le ayudarán en sus futuras acciones como líder o gestor de su organización.
Tomar decisiones exige asumir riesgos
Asuma los riesgos con cuidado. Al tomar algunas decisiones también hay que correr riesgos, pero no hay que lanzarse a la oscuridad por ello.
Incluso los riesgos pueden calcularse mejor.
Antes de tomar decisiones arriesgadas, calcule todo lo que podría ocurrir si nada sale bien y no permita que se ponga en riesgo todo el proceso.
Permita que el riesgo se limite a las decisiones menores y aprenda mucho de ellas a medida que avance el proceso.
Supervisar de cerca toda la información y generar informes constantes para analizar cada acción.
Decisiones con la ayuda de un mentor
Procure tener un mentor que le ayude en las decisiones más complejas y mantenga con él conversaciones formales y periódicas.
Un mentor es alguien que ya tiene mucha experiencia en el mismo campo que tú, mayor y que también ha tenido un liderazgo exitoso.
Este mentor puede ser de gran ayuda en tu carrera y ayudarte a llegar a los lugares donde quieres estar.
No es un gurú, sino una persona con la que puedes compartir tus momentos profesionales, tus valores y tus objetivos.
Asegúrate también de que tiene los mismos valores que tú.
¿Cuáles son los riesgos de no tomar decisiones?
El riesgo de no entender cómo decidir o incluso de no decidir puede suponer un alto coste para la gestión e incluso para la propia rutina.
No tomar decisiones puede estar directamente relacionado con el miedo a asumir riesgos y responsabilidades inherentes a tu puesto, y esto es más común de lo que crees.
Este miedo tampoco está siempre relacionado con todas las decisiones, sino sólo en algunos casos que consiguen dar en el clavo con su comprensión de la situación.
¿Cómo tomar decisiones incluso con inseguridad?
La inseguridad también puede llevar a una parálisis de las acciones en el camino del gestor, y esto ocurre por falta de datos e información suficientes para una actuación más eficaz.
La ausencia de buenas herramientas en la gestión hace que, por desgracia, esta situación sea bastante común.
Con esto, para estar seguros a la hora de tomar decisiones, es necesario tener datos claros e informes para elegir las mejores acciones, cosas que sólo una buena herramienta ofrecerá.
¿Cuáles son los riesgos de no saber tomar decisiones?
No saber tomar decisiones conlleva numerosos riesgos familiares, profesionales y personales, pero eso no debería ser un secreto para ti, ¿verdad?
Saber formarse las decisiones es clave para tomar las mejores decisiones, que suelen implicar a otras personas, así que veamos más de cerca cuáles son esos riesgos.
Si no tomas una decisión, alguien la tomará por ti
Cuando no tomes una decisión sobre algo, entiende que otra persona lo hará, y probablemente no será como realmente lo imaginaste para esta escena.
La dificultad para decidir suele poner a otras personas a hacerlo por nosotros y no obtendremos plena satisfacción y tendremos que acatar lo que se haya decidido por nosotros o en nuestro nombre.
El equipo sólo respeta al líder que toma las decisiones
Cuando se evitan las definiciones de un liderazgo, el respeto hacia él comienza a marchitarse poco a poco, ya que la gente empieza a notar que no puede contar con ese líder cuando necesita indicaciones y direcciones que lleven un puerto seguro para todos.
Un líder que no toma decisiones crea inseguridad en el equipo
La inseguridad de los empleados sobre qué esperar del líder acaba provocando que no estén seguros de lo que hacen y que no sepan si lo que hacen es realmente lo mejor para el momento.
La indecisión provoca pérdida de sueño y angustia
Ante tanta indecisión es probable que pierdas el sueño, tengas ansiedades y alguna angustia que no son necesarias en absoluto.
En todos los momentos de la vida hay que tener convicciones claras: matrimonio, empleo, estudios, etc.
Si no puede ser convincente en sus decisiones, debe comprender los motivos.
Probablemente un buen profesional de la salud mental te ayude mucho en estos momentos.
Tomar decisiones equivocadas crea riesgos financieros
Cuando no existe un liderazgo apto para tomar decisiones, es muy probable que la empresa corra riesgos financieros.
Las decisiones que se tomen probablemente no serán llevadas a cabo por la persona más apta de la empresa o simplemente no se tomarán decisiones en asuntos clave como la negociación de deudas, entre otros.
¿Cuál es el riesgo de las decisiones de externalización?
El líder que no toma decisiones acaba teniendo empresas u otros líderes que deciden por él.
Los valores de eso pueden ser mayores que mantener a un líder en esta empresa.
Conclusión
Muchas gracias por leer hasta aquí y esperamos de todo corazón que te hayamos ayudado en este tema, al menos apoyado algunos valores y acciones que quieres y necesitas tomar en tu carrera ahora mismo.
Puede que ni siquiera lo estés leyendo por ti, sino por alguna situación por la que ha pasado una persona y has decidido entender mejor el proceso.
Realmente no importa tanto, lo importante es tener tu compañía y aprender juntos.
Espero que este artículo te ayude a tomar decisiones de forma eficaz y también queremos saber qué tienes que decir sobre el tema dejando tu comentario justo debajo.
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PS. Este es un simple test, no pretende definirte profesionalmente, ni se utilizará para un informe de salud. Para ello, debe acudir a un profesional como un Psicólogo, Psiquiatra o profesionales legalmente capacitados para ayudarle.